A Polícia Militar do Distrito Federal (PMDF) deu um novo passo em seu processo de modernização ao realizar, na tarde desta quarta-feira (25), o início estratégico 2026. A iniciativa, conduzida pelo Centro de Tecnologia e Inovação da PMDF (Ceti/PMDF), marca o começo de um ciclo de execução voltado à governança tecnológica, previsibilidade e mensuração de resultados.
A iniciativa consolida o alinhamento das ações do Centro ao Plano Estratégico PMDF 2023–2034, ao Plano de Comando e ao Plano Diretor de Tecnologia da Informação e Comunicação (PDTIC), reforçando a tecnologia como eixo estruturante da modernização institucional e da melhoria dos serviços prestados à sociedade.
Tecnologia e Execução Estratégica
Papel da tecnologia na eficiência e proteção
Durante o encontro, o chefe do Ceti, coronel Clauder, destacou que a tecnologia ocupa papel estratégico na missão constitucional da Corporação. Segundo ele, a modernização tecnológica deve deixar de ser apenas suporte operacional para se consolidar como ferramenta de gestão, inteligência e segurança jurídica.
O chefe ressaltou ainda que a organização de dados, o fortalecimento da infraestrutura e a aplicação de soluções inteligentes impactam diretamente a atividade operacional, protegendo o policial nas ruas e qualificando a tomada de decisão dos comandantes.
Compromisso do Alto Comando
O subcomandante-geral enfatizou que a PMDF já possui planejamento estratégico consolidado, e que o foco agora é garantir execução com método, disciplina e foco em resultados. Segundo ele, a maturidade institucional se concretiza quando a estratégia é transformada em entregas efetivas à sociedade.
Ele também destacou que previsibilidade, acompanhamento e correção de rotas fortalecem a confiança institucional e dão sustentação à atividade operacional.
Governança tecnológica com metodologia OKR
Como decisão estratégica para 2026, o Ceti anunciou a adoção da metodologia OKR (Objectives and Key Results) como modelo de gestão. A metodologia permitirá:
- Foco em resultados concretos para o cidadão;
- Alinhamento das seções aos objetivos estratégicos da PMDF;
- Acompanhamento periódico e disciplina de execução.
Foi reforçado que os OKRs não se destinam à avaliação individual de desempenho, mas sim à execução estratégica institucional, com metas desafiadoras e alinhadas às boas práticas internacionais de governança.
Três eixos estruturantes para 2026
O planejamento do Ceti para 2026 está organizado em três eixos estratégicos:
- Governança e Capacidade de Execução
- Resiliência e Missão Crítica
- Dados e Inteligência
*Com informações da PMDF
