Por Gabriel Silveira
Especial para o Jornal de Brasília
O gerenciamento de infraestruturas de grande porte exige de seus líderes uma rara combinação de precisão analítica e visão executiva. No Brasil, o déficit histórico de manutenção e o envelhecimento dos ativos físicos demandam engenheiros capazes não apenas de projetar, mas de orquestrar a recuperação e a sobrevida de estruturas críticas. É na liderança dessa transição técnica que o engenheiro civil André Landim Fernandes firmou sua autoridade no mercado. Com mais de duas décadas de atuação, sua carreira reflete uma escalada contínua rumo à governança de projetos complexos, balizada por inovações metodológicas e rigor orçamentário.
Graduado pela Universidade Federal de Juiz de Fora em 2004, Landim assumiu posições de liderança técnica precocemente. Durante sua passagem pela Koncretize, foi o engenheiro responsável por obras que exigiram a aplicação de conceitos estruturais inovadores para a época, como a complexa reconstrução do Teatro Casa Grande, no Leblon, um teatro icônico da cidade do Rio de Janeiro. Anteriormente, já havia coordenado operações logísticas e de infraestrutura ligadas à cadeia de óleo e gás da Petrobras e liderado a construção de mega estruturas cenográficas para a Rede Globo, a maior emissora de televisão da América Latina. Essa capacidade de orquestrar múltiplas frentes de trabalho o preparou para o desafio máximo da engenharia moderna: o setor de energia nuclear.
No setor público, fez parte das Indústrias Nucleares do Brasil (INB), o executivo assumiu funções estratégicas de projetista, orçamentista e fiscal de obras. Atuar em um ambiente sob estrito escrutínio regulatório internacional exige um modelo de liderança focado na prevenção de falhas sistêmicas. Para sustentar essa governança, Landim aprofundou seu perfil executivo. Esse letramento avançado permitiu capitanear inovações locais, tornando-se um dos pioneiros na região sul fluminense na introdução de fibras de carbono para reforços estruturais — uma técnica de ponta para a recuperação de ativos.
Além da governança no setor público, sua liderança corporativa materializou-se na iniciativa privada. Como sócio-fundador e gestor da A L Fernandes Serviços de Engenharia e Arquitetura (Grupo AGP Engenharia do Brasil), estabelecida em 2015, ele coordena um portfólio de inspeções estruturais e orçamentos para grandes contas, a exemplo da Confederação Brasileira de Vôlei (CBV). A solidez de sua trajetória gerou validações institucionais expressivas: Landim foi agraciado com uma Moção de Louvor pela Câmara Municipal de Resende (RJ) e atua como membro titular da prestigiosa American Society of Civil Engineers (ASCE) nos Estados Unidos. Sua autoridade no diagnóstico de patologias do concreto foi recentemente imortalizada na publicação de um capítulo científico em livro nacional e internacional, chancelando sua posição como um líder que não apenas executa, mas dita os padrões da engenharia contemporânea.
